Senin, 30 Juni 2014

Terjemah Buku 153-162

Chapter 10
Pendekatan penilaian

PERTANYAAN BERORIENTASI
1.      Apa yang menyebabkan pengembangan pendekatan evaluasi peserta berorientasi?
2.      Apa beberapa prinsip-prinsip dasar yang peserta berorientasi evaluasi tor ¬ ikuti ketika mereka melakukan evaluasi mereka?
3.      Masalah apa yang mungkin evaluator naturalistik miliki dengan klien yang ingin rencana evaluasi rinci di tangan sebelum mengizinkan evaluasi untuk memulai? Bagaimana mungkin evaluator menangani persyaratan ini?
4.      Jika evaluasi naturalistik membatasi praktek mereka dengan metode kualitatif? Mengapa?
5.      Bagaimana masing-masing pendekatan evaluasi yang dijelaskan dalam bab ini telah digunakan?
6.      Apa kekuatan utama dan keterbatasan pendekatan evaluasi peserta berorientasi?
Mulai tahun 1967, beberapa ahli teori evaluasi mulai bereaksi terhadap apa yang mereka anggap sebagai dominasi pendekatan mekanistik dan tidak sensitif terhadap evaluasi di bidang pendidikan. Teori ini menyatakan keprihatinan bahwa evaluator sebagian besar sibuk dengan menyatakan dan mengklasifikasikan tujuan, merancang sistem evaluasi rumit, mengembangkan keadan teknis dipertahankan ¬ tive instrumentasi, dan pembuatan laporan teknis panjang, dengan hasil bahwa evaluator terganggu dari apa yang sebenarnya terjadi dalam program mereka dievaluasi. Kritik terhadap pendekatan evaluasi tradisional mencatat bahwa banyak evaluasi besar-besaran dilakukan tanpa evaluator 'pernah sekali menginjakkan kaki di situs participatingiprogram (s). Apa yang dimulai sebagai tetesan komentar terisolasi tumbuh banjir yang membanjiri literatur evaluasi dalam pendidikan dan ilmu sosial. Semakin banyak praktisi mulai terbuka mempertanyakan apakah evaluator benar-benar memahami fenomena yang mendasari jumlah mereka, angka grafik, dan tabel. Sebuah segmen meningkatnya pendidikan dan pelayanan manusia; masyarakat berpendapat bahwa unsur manusia, yang tercermin dalam kompleksitas tht realitas sehari-hari dan perspektif yang berbeda dari mereka yang terlibat dalam memberikan pelayanan, hilang dari sebagian evaluasi.
Akibatnya, orientasi baru untuk evaluasi lahir, yang menekankan 'pengalaman langsung dengan kegiatan program dan settings.This pendekatan umum yang tumbuh cepat setelah awal 1970-an, yang bertujuan untuk mengamati dan identifyinj semua (atau sebanyak mungkin) dari keprihatinan , masalah, dan konsekuensi integri untuk perusahaan jasa manusia.
Dalam sebagian besar reaksi terhadap defisit yang dirasakan dalam pendekatan evaluasi lainnya orientasi ini mencakup berbagai proposal yang lebih spesifik yang migh secara umum diikat bersama oleh penerimaan mereka terhadap sophy phih intuisionis-pluralis evaluasi (lihat Bab 4). Banyak dari mereka yang memberikan kontribusi untuk th pengembangan dan penggunaan pendekatan berorientasi peserta program Evaluatio lebih memilih metode penyelidikan naturalistik seperti yang dijelaskan nanti dalam bab ini, sebagai menentang untuk ilmu nomotetis konvensional. Selain itu, sebagian pendukung approac ini lihat sebagai pusat keterlibatan signifikan dalam evaluasi mereka yang al peserta dalam usaha yang sedang dievaluasi, maka participar descriptor berorientasi sebagai label untuk pendekatan ini.
Evaluator menggambarkan nilai-nilai yang berbeda dan kebutuhan individu ai kelompok yang dilayani oleh program, berat dan menyeimbangkan pluralitas ini judgmen dan kriteria dalam mode sebagian besar intuitif. (By intuitif, kita tidak berarti bahwa evaluator ii tidak dapat mendekati tugas ini secara sistematis melainkan bahwa tidak ada algoritma yang dapat mengikuti dalam melakukannya: intuisi tentang apa yang berat menempatkan pada setiap kriteria akan menentukan bagaimana penghakiman berbentuk) . Apa yang dinilai "terbaik" sangat bergantung pada nilai-nilai dan perspektif kelompok whichei atau individu yang menilai. Dengan melibatkan peserta dalam menentukan batas-batas evaluasi, evaluator melayani educativefuncti penting, dengan menciptakan staf program lebih baik-informasi.
PENGEMBANG PESERTA BERORIENTASI PENDEKATAN EVALUASI DAN KONTRIBUSI MEREKA
Dalam arti penting, Stake (1967) adalah teori evaluasi pertama yang PROV dorongan signifikan terhadap orientasi ini di bidang pendidikan. Makalahnya "1 keridaan Evaluasi Pendidikan," dengan fokus pada penggambaran dan proses.
'Jelas "naturalistik" dan "peserta berorientasi" tidak identik; a CV2i112 naturalistik bisa fokus pada deskripsi dan penggambaran, sementara mengabaikan pandangan peserta, hanya sebagai evalti2 mungkin dibangun sekitar isu-isu yang dipilih oleh peserta tanpa menggunakan metode naturalistik. kecenderungan untuk dua pendekatan yang agak berbeda untuk tumpang tindih berat dalam praktek-n evaluasi yang merupakan contoh dari satu juga contoh yang lain-adalah pembenaran kita terjalinnya mereka agak di sini karena kami membahas pendekatan evaluasi umum ini.
 penghakiman peserta, adalah untuk mengubah secara dramatis pemikiran evaluator dalam dekade berikutnya. Seiring dengan tulisan-tulisannya nanti (Stake, 1975a, 1975b, 1978, 1980, 1988, 1991, 1994, 1995), ia memberikan konsepsi dan prinsip-prinsip yang telah membimbing evolusi pendekatan evaluasi ini. Tulisan-tulisan awal pasak dibuktikan keprihatinannya berkembang selama dominasi evaluasi program oleh paroki, objektivis, mekanistik, dan stagnan konsepsi dan metode. (1969) diskusi Guba tentang "kegagalan evaluasi pendidikan" memberikan dorongan lebih lanjut pada saat itu untuk mencari alternatif untuk pendekatan rasionalistik evaluasi. Parlett dan Hamilton (1976) mengeluh bahwa "pertanian-botani" paradigma penelitian yang dominan adalah kekurangan untuk mempelajari program-program pendidikan yang inovatif, dan mereka disajikan alternatif "evaluasi menyinari" Pendekatan yang mengikuti paradigma antropologi sosial. Rippey (1973) mencela ketidakpekaan pendekatan evaluasi yang ada untuk dampak dari evaluasi atas mapan dalam peran dalam sistem yang dievaluasi; ia mengusulkan "evaluasi transaksional" sebagai pendekatan evaluasi yang lebih tepat untuk sistem menjalani evaluasi dan resultan perubahan. MacDonald (1974, 1976) menyatakan keprihatinan atas penyalahgunaan pendekatan evaluasi yang ada 'informasi untuk tujuan politik dipertanyakan, bukannya memilih untuk "evaluasi demokratis," dirancang untuk melindungi hak-hak dan kebutuhan informasi dari seluruh "masyarakat" yang terlibat.
Guba dan Lincoln (1981) mengkaji pendekatan utama yang digunakan dalam evaluasi program dan menolak semua kecuali gagasan Stake tentang evaluasi responsif, yang mereka digabungkan dengan penyelidikan naturalistik untuk menciptakan pendekatan evaluasi mereka diusulkan sebagai unggul untuk semua alternatif untuk education.Their kerja berikutnya (Guba & Lincoln, 1989) lebih jauh digambarkan pendekatan yang tidak hanya menolak paradigma positivis mendukung bahwa konstruktivis, tetapi juga difokuskan pada evaluasi sebagai sarana pemberdayaan stakeholder mereka dianggap sebagai kehilangan haknya dengan evaluasi lain :: pproaches. Patton (1975, 1986, 1990b, 1994) menambahkan substansial ke literatur tentang evaluasi peserta berorientasi melalui laporan tentang pengalaman evaluasi bidangnya. Banyak orang lain juga menyarankan pendekatan evaluasi peserta berorientasi, atau metodologi yang kompatibel dengan mereka (misalnya, Rippey, 1973: MacDonald, 1974, 1976; Parlett & Hamilton, 1976; Fetterman, 1984, 1994, untuk nama hanya beberapa).
Beragam seperti proposal ini adalah untuk varian pendekatan evaluasi umum ini, dua benang tampaknya berjalan melalui semua dari mereka. Yang pertama, sebagai Wachtman (1978) mencatat, adalah
kekecewaan dengan teknik evaluasi yang menekankan titik-produk hasil pandang, terutama dengan mengorbankan lebih lengkap, pendekatan yang lebih holistik yang melihat pendidikan sebagai usaha manusia dan mengakui kompleksitas kondisi manusia. Setiap penulis berpendapat bahwa alih-alih menyederhanakan masalah kemanusiaan kita kita harus, pada kenyataannya, mencoba untuk memahami diri sendiri dan jasa manusia dalam konteks kompleksitas mereka. (hal. 2)
Kedua, dalam mostitof tulisan-tulisan ini, nilai pluralisme diakui, ditampung, dan dilindungi, meskipun upaya untuk meringkas sering berbeda penilaian dan preferensi kelompok tersebut diserahkan kepada kebijaksanaan dan kemampuan komunikasi intuitif evaluator.
Mereka yang menggunakan pendekatan peserta berorientasi evaluasi biasanya menyiapkan rekening-"deskriptif penggambaran: karena mereka telah datang untuk dipanggil-0j seseorang, ruang kelas, sekolah, kabupaten, proyek, program, kegiatan, atau entitas lain di sekitar yang memiliki batas-batas yang jelas telah ditempatkan. Tidak hanya entitas kaya digambarkan tetapi jelas diposisikan dalam konteks yang lebih luas di mana fungsinya.
Selain kesamaan disebutkan di atas, evaluasi yang menggunakan pendekatan ini umumnya mencakup karakteristik sebagai berikut:
1.      Mereka bergantung pada penalaran induktif. Memahami masalah atau peristiwa atau proses berasal dari pengamatan akar rumput dan penemuan. Memahami muncul; itu bukan hasil akhir dari beberapa rencana penyelidikan preordinate diproyeksikan sebelum evaluasi dilakukan.
2.      Mereka menggunakan aneka ragam data. Memahami berasal dari asimilasi data dari sejumlah sumber. Representasi subjektif dan objektif, kualitatif dan kuantitatif dari fenomena sedang dievaluasi busur digunakan.
3.      Mereka tidak mengikuti rencana standar. Proses evaluasi berkembang sebagai peserta memperoleh pengalaman dalam kegiatan ini. Seringkali hasil penting dari evaluasi adalah pemahaman yang kaya satu entitas tertentu dengan semua pengaruh yang istimewa kontekstual, variasi proses ', dan sejarah kehidupan. Hal ini penting dalam dan dari dirinya sendiri untuk apa bercerita tentang fenomena yang terjadi.
4.      Catatan kecil beberapa daripada realitas tunggal. Orang-orang melihat hal-hal dan menafsirkannya dengan cara yang berbeda. Tidak ada yang tahu segala sesuatu yang terjadi di sekolah atau di salah tetapi program terkecil. Dan tidak ada satu perspektif yang diterima sebagai kebenaran. Karena hanya seorang individu yang benar-benar bisa tahu apa yang telah ia alami, semua perspektif diterima sebagai benar, dan tugas utama evaluator adalah untuk menangkap realitas ini dan menggambarkan mereka tanpa mengorbankan kompleksitas program. •
Dari sekian banyak penulis yang telah mengusulkan pendekatan evaluasi peserta berorientasi, kami telah memilih untuk keterangan lebih lanjut di sini beberapa yang telah membuat kontribusi yang unik.
Keridaan Kerangka pasak
(1967) analisis awal pasak dari proses evaluasi memiliki dampak yang besar pada pemikiran evaluasi dan meletakkan dasar konseptual yang sederhana namun kuat untuk perkembangan selanjutnya dalam teori evaluasi. Ia menegaskan bahwa dua tindakan dasar evaluasi adalah deskripsi dan penghakiman ("dua raut" evaluasi). Dengan demikian dua kegiatan utama dari setiap studi evaluasi formal adalah deskripsi lengkap dan penghakiman itu yang sedang evaluated.To membantu evaluator dalam mengorganisir pengumpulan data dan interpretasi, Stake menciptakan kerangka evaluasi yang ditunjukkan pada Gambar 10.1.
Menggunakan kerangka kerja ini, evaluator (1) menyediakan latar belakang, justifikasi, dan deskripsi dari dasar pemikiran Program (termasuk kebutuhannya); (2) daftar anteseden yang dimaksudkan (input, sumber daya, kondisi yang ada), transaksi (kegiatan, proses), dan hasil; (3) catatan diamati anteseden, transaksi, dan hasil (termasuk pengamatan fitur yang tidak diinginkan dari masing-masing); (4) secara eksplisit menyatakan standar (kriteria, harapan, kinerja program yang sebanding) untuk menilai anteseden Program, transaksi, dan hasil; dan (5) mencatat penilaian yang dibuat tentang kondisi anteseden, transaksi, dan hasil. Evaluator menganalisa informasi dalam matriks deskripsi dengan melihat kesesuaian antara maksud dan pengamatan, dan dengan melihat dependensi (kontinjensi) dari hasil pada transaksi dan anteseden, dan transaksi pada pendahulunya. Putusan yang dibuat dengan menerapkan standar data tive dengan deskripsi.
Struktur wajah sehingga memberikan evaluator kerangka konseptual untuk memikirkan kebutuhan data evaluasi yang lengkap. Dalam meninjau kertas wajah-Nya 25 tahun kemudian, Stake (1991) mencatat bahwa underemphasized proses menggambarkan evaluasi, kekurangan yang dia dibahas kemudian dalam makalah evaluasi responsif nya.
Evaluasi menyinari
Parlett dan Hamilton (1976) mengusulkan pendekatan evaluasi, yang mereka sebut evaluasi menyinari, yang melibatkan studi intensif dari sebuah program secara keseluruhan-nya pemikiran dan evolusi, operasi, prestasi, dan kesulitan dalam konteks organisasi. Tujuan dari pendekatan mereka, diusulkan sebagai terutama berlaku untuk program skala kecil, adalah untuk menerangi masalah, isu, dan fitur program yang signifikan. Berdasarkan paradigma antropologi sosial, dan agak di psikiatri dan sosiologi penelitian observasi partisipan, pendekatan ini tumbuh dari ketidakpuasan terhadap paradigma eksperimental klasik, yang Parlett dan Hamilton disebut paradigma pertanian-botani, menunjukkan bahwa itu adalah paradigma yang lebih tepat untuk tanaman dari orang. Evaluasi menyinari terutama berkaitan dengan deskripsi dan interpretasi, bukan pengukuran dan prediksi. Tidak ada upaya untuk memanipulasi atau mengontrol variabel, melainkan konteks pendidikan yang kompleks diambil, karena ada, dan evaluator mencoba untuk memahaminya.
Pentingnya mempelajari konteks program. menurut Parleu dan Hamilton, adalah bahwa berbagai faktor yang mempengaruhi program dalam evaluasi apapun, seperti kendala (legal, administrasi, pekerjaan, arsitektur, keuangan); asumsi operasi yang diselenggarakan oleh staf (pengaturan pengobatan dan pelayanan, pencatatan); karakteristik individu anggota staf '(pengalaman gaya kerja, orientasi profesional, tujuan pribadi.); dan perspektif klien dan kesibukannya. Selain itu, pengenalan perubahan dalam konteks organisasi set off dampak dan efek yang tidak biasa. Tugas evaluator adalah untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang realitas kompleks sekitarnya program untuk "menerangi" dengan mempertajam diskusi, menguraikan kompleksitas tersebut. mengisolasi signifikan dari yang sepele, dan meningkatkan tingkat kecanggihan karakteristik perdebatan. Meskipun evaluasi menyinari berkonsentrasi pada informasi ¬ tion gathering, bukan pengambilan keputusan, diharapkan bahwa kelompok-kelompok yang berbeda akan melihat laporan penilai untuk membantu membuat keputusan sulit. Evaluator menyinari tidak menghakimi melainkan mencoba untuk menemukan, dokumen, dan mendiskusikan program apa yang terdiri dari dan apa yang benar-benar ingin menjadi peserta di dalamnya.
Proses evaluasi yang diusulkan oleh Parlett dan Hamilton memiliki tiga tahap dasar.
1.      Observasi, untuk mengeksplorasi dan menjadi akrab dengan realitas sehari-hari pengaturan sedang dipelajari
2.      Penyelidikan lebih lanjut, untuk fokus penelitian dengan bertanya lebih lanjut tentang isu-isu yang dipilih
3.      Penjelasan, untuk mencari untuk menjelaskan pola-pola yang diamati dan menyebabkan-dan-efek hubungan
Progressive fokus dianjurkan untuk digunakan di seluruh evaluasi sebagai suatu teknik untuk memfokuskan kembali dan mempersempit penelitian, sehingga memungkinkan perhatian lebih terkonsentrasi pada isu-isu yang muncul.
Proses, informasi subyektif, dan penyelidikan naturalistik menekankan, pendekatan evaluasi menyinari sebagian besar bergantung pada data dari observasi, wawancara, kuesioner dan tes, dan dokumen atau sumber latar belakang. "Triangulative" kombinasi data tersebut diusulkan untuk memberikan gambaran yang lebih akurat dari realitas. Fokus dari pendekatan ini mensyaratkan bahwa evaluator menyinari menghabiskan waktu cukup lama di lapangan.
Evaluasi responsif
Selama awal 1970-an, Stake mulai memperluas nya sebelumnya (1967) menulis lebih jelas ke dalam bidang evaluasi peserta-oriented. Meskipun benih ini terletak penjelasan dalam karyanya sebelumnya, konsepsi Stake yang lebih baru evaluasi responsif (1972, 1975h, 1978. 1980) secara implisit kurang formal dan eksplisit lebih plural dan proses terfokus dibanding model wajah-Nya sebelumnya.
Fokus utama evaluasi responsif adalah dalam mengatasi masalah dan isu-isu khalayak stakeholder. Stake (1972) mencatat bahwa ia tidak mengusulkan pendekatan baru untuk evaluasi, untuk 'evaluasi responsif adalah apa yang orang lakukan secara alami dalam mengevaluasi hal. Mereka mengamati dan bereaksi "(hal. 1) .1 Sebaliknya, Stake melihat pendekatan ini sebagai upaya untuk mengembangkan teknologi untuk meningkatkan dan fokus perilaku alami dari evaluator. Stake menekankan pentingnya menjadi respmtsive dengan realitas dalam program dan . reaksi, kekhawatiran, dan masalah peserta bukannya pre () rdinaie `dengan rencana evaluasi, mengandalkan prasangka dan rencana dan tujuan program formal Stake (1975a) mendefinisikan evaluasi responsif sebagai berikut:
Evaluasi pendidikan adalah evaluasi responsif jika berorientasi lebih langsung untuk kegiatan program daripada maksud Program; merespon kebutuhan penonton untuk informasi; dan jika berbeda nilai-perspektif ini disebut dalam melaporkan keberhasilan dan kegagalan program. (hal. 14)
Pernyataan pasak dikonfirmasi oleh experience.After pribadi yang skeptis selama beberapa tahun tentang kegunaan evaluasi responsif, salah satu penulis teks ini diminta untuk menggambarkan di cetak bagaimana dia akan mengevaluasi kurikulum tertentu (Worthen, 1981). Ekspedisi ini ke dalam logika ¬ di-gunakan-(lihat Kaplan, 1964) yang mengungkapkan karena memaksa pengakuan deskripsi yang Stake tentang evaluasi responsif telah Memang menangkap kegiatan-kegiatan dan prosedur begitu lama digunakan oleh banyak evaluator yang berpengalaman untuk menjadi sifat kedua. Stake telah dilayani dengan baik oleh mengartikulasikan dan membawa ke tingkat wacana publik dan analisis prosedur yang sebelumnya telah ada terutama pada tingkat bawah sadar berlatih evaluator.
"evaluasi Preordinate mengacu pada studi evaluasi yang mengandalkan prespecification, di mana penyelidikan cenderung folloaka rencana yang ditentukan dan tidak melampaui isu predeterriiined dan masalah yang telah ditetapkan.
Alasan utama untuk mengusulkan evaluasi responsif adalah persepsi Stake bahwa ujian akhir dari validitas evaluasi adalah sejauh mana meningkatkan pemahaman penonton dari entitas yang dievaluasi. Peningkatan con. munication dengan pemangku kepentingan adalah tujuan utama dari evaluasi responsif. "Pendekatan responsif mencoba untuk menanggapi cara alami di mana orang mengasimilasi informasi dan tiba di pemahaman" (hal. 3).
Tujuan, kerangka kerja, dan fokus evaluasi responsif muncul dari interaksi dengan konstituen, dan mereka interaksi dan pengamatan menghasilkan progresif berfokus pada isu-isu (mirip dengan progresif berfokus di Parlett dan Hamilton, 1976, evaluasi menyinari dijelaskan sebelumnya). Evaluator responsif harus berinteraksi terus-menerus dengan anggota dari berbagai kelompok stakeholding untuk memastikan informasi apa yang mereka inginkan dan cara di mana mereka memilih untuk menerima informasi tersebut. Stake (1975b) dijelaskan peran evaluator responsif dengan cara ini:
Untuk melakukan evaluasi responsif, evaluator tentu saja melakukan banyak hal. Dia membuat rencana pengamatan dan negosiasi. Dia mengatur untuk berbagai orang untuk mengamati program. Dengan bantuan mereka dia mempersiapkan untuk narasi singkat, penggambaran, menampilkan produk, grafik, dll Dia tahu apa yang bernilai bagi pendengarnya. Dia mengumpulkan ekspresi bernilai dari berbagai individu yang sudut pandang berbeda. Tentu saja, dia memeriksa kualitas rekamannya. Dia mendapat personil program untuk bereaksi terhadap keakuratan penggambaran nya. Dia mendapat figur otoritas untuk bereaksi terhadap pentingnya berbagai temuan. kebohongan mendapat penonton untuk bereaksi terhadap relevansi temuannya. Dia melakukan banyak hal ini secara informal. iterasi. dan menjaga catatan aksi dan reaksi. Dia memilih media yang dapat diakses oleh khalayak untuk meningkatkan kemungkinan dan kesetiaan komunikasi. Dia mungkin menyiapkan laporan akhir tertulis; ia mungkin tidak-tergantung pada apa yang ia dan kliennya telah menyepakati. (hal. 11)
Sebagai salah satu mungkin menyimpulkan dari uraian di atas, evaluator responsif yang relatif tertarik dalam tujuan formal maupun ketepatan pengumpulan data formal; mereka lebih, mungkin di rumah bekerja dalam naturalistit atau paradigma etnografi, menggambar berat pada teknik kualitatif. Feedbaci ke berbagai pemangku kepentingan lebih mungkin untuk memasukkan penggambaran dan testimonial! daripada data evaluasi yang lebih konvensional. Deskripsi penggambaran tersebut akan sering ') fitur individu dalam studi kasus didasarkan pada sampel kecil o mereka yang terkena program atau proses yang sedang dievaluasi. Laporan kepada penonton! akan menggarisbawahi pluralisme dalam pengaturan program tersebut. Satu set tunggal rekomendasI recom sangat mustahil; rekomendasi lebih cenderung menjadi semacam th bersyarat  mana penilaian tentang program "terbaik" atau "'Tentu saja pilihan tindakan akan bervariasi, tergantung pada siapa yang melakukan penjurian dan siapa kriteria yang dia gunakan untuk memastikan nilai. Maxwell (1984) telah menerbitkan scat rating (yang dapat digunakan untuk menilai kualitas evaluasi responsif.
Stake (1975b) menggunakan "jam" yang ditunjukkan pada Gambar 10.2 sebagai perangkat mnemonic untuk mencerminkan menonjol, peristiwa berulang dalam evaluasi responsif. Meskipun evaluator mungkin terbaik mulai evaluasi pada 00:00 dan melanjutkan searah jarum jam, Stake menekankan bahwa setiap peristiwa dapat mengikuti acara lainnya, dan pada setiap titik evaluator mungkin ingin bergerak berlawanan atau lintas jam ¬ bijaksana, jika peristiwa tersebut menjamin fleksibilitas. Selanjutnya, banyak peristiwa dapat terjadi ¬ simul simultan; banyak akan terjadi beberapa kali selama evaluasi. "Jam" berfungsi untuk mengingatkan evaluator bahwa fleksibilitas merupakan bagian penting dari menggunakan pendekatan berorientasi peserta ini.
Satu perbandingan mengungkapkan pendekatan evaluasi responsif dan preordinate diberikan oleh (1975b) analisis Stake tentang apa persentase waktu evaluator setiap persuasi akan menghabiskan beberapa tugas evaluasi.
Preordinate (%)           Responsif (%)
Mengidentifikasi masalah, tujuan                               10                                10
Instrumen Menyiapkan                                             30                                15
Mengamati program                                                  5                                 30
Penyelenggara tes, dll                                               10                                 -
Penilaian gathering                                                     -                                 15
Belajar kebutuhan klien, dll                                        -                                  5
Pengolahan data resmi                                              25                                 5
Mempersiapkan laporan resmi                                   -                                  10
Mempersiapkan laporan resmi                                  20                                10
(hal. 20)

Stake (1978) juga maju pendekatan peserta berorientasi evaluasi dengan memperluas pada alasannya. Pendekatan ini, kata dia, telah mengajukan banding karena alasan berikut:
1.      Ini membantu penonton untuk evaluasi memahami program jika evaluator memperhatikan cara alami di mana khalayak memahami dan berkomunikasi tentang hal-hal.
2.      Pengetahuan yang diperoleh dari pengalaman (tacit knowledge) memfasilitasi pemahaman manusia dan memperluas pengalaman manusia.
3.      Generalisasi naturalistik, yang tiba di dengan mengakui kesamaan obyek dan masalah di dalam dan di luar konteks, dikembangkan melalui pengalaman. Mereka melayani untuk memperluas cara orang datang untuk melihat dan memahami program.
4.      Dengan mempelajari benda tunggal, orang mengumpulkan pengalaman yang dapat digunakan untuk mengenali kesamaan dalam benda lain. Individu menambah pengalaman yang ada dan pemahaman manusia.
Kami telah memberikan lebih banyak ruang untuk evaluasi responsif daripada peserta lain • evaluasi berorientasi pendekatan karena, sebagai eklektik, kami percaya bahwa evaluasi responsif dapat dimasukkan dalam semua pendekatan lainnya. Fokus evaluasi responsif pada keprihatinan penonton dan masalah-on informasi yang mereka inginkan evaluator untuk memberikan. Salah satu penonton mungkin menginginkan informasi tentang hasil program, yang lain mungkin ingin tahu tentang bagaimana untuk memperbaiki beberapa proses, dan yang ketiga mungkin khawatir dengan informasi yang akan menunjukkan pemangku kepentingan apakah program dilaksanakan dengan benar. Salah satu atau semua dari kebutuhan ini dapat diatasi oleh evaluator responsif, untuk evaluasi nya disesuaikan agar sesuai ("menanggapi") informasi apa saja yang perlu klien evaluasi yang ingin telah ditangani.

Orang mungkin mempertanyakan apakah atau tidak responsif evaluasi, didefinisikan begitu luas, mungkin kehilangan makna keunikan dan yang. Seperti klaim yang luas untuk evaluasi responsif, disalahpahami, juga dapat mengakibatkan kurang mampu evaluator 'berusaha untuk lulus dari evaluasi inferior, yang akan ditolak sebagai contoh dari setiap

Tidak ada komentar:

Posting Komentar